Vanlı iş insanı Şükrü Çılgın, Vanspor FK’un geleceğine ilişkin dikkat çeken bir model önerisinde bulundu. Çılgın, kulübün tek bir kişi ya da dar bir yönetim yerine, geniş katılımlı bir istişare kurulu ile yönetilmesi gerektiğini belirterek Amedspor örneğini işaret etti.
Çılgın, Van içinden ve dışından iş insanları, kanaat önderleri ve ilgili paydaşların yer alacağı güçlü bir yapı kurulabileceğini ifade ederek, yaklaşık 100 iş insanından oluşacak modelde herkesin gücü oranında 1 ila 5 milyon TL katkı sunabileceğini söyledi. Bu sistemle kulübün mali açıdan daha bağımsız bir yapıya kavuşabileceğini dile getirdi.
“Yük Paylaşılırsa Hedef Büyür”
Trendyol 1. Lig’de iddialı bir kadro kurmanın maliyetinin 400-500 milyon TL seviyelerinde olduğunu vurgulayan Çılgın, bu yükün tek bir kişi tarafından karşılanmasının zor olduğunu ancak ortak finansman modeliyle sürdürülebilir hale getirilebileceğini ifade etti.
Kulüp yönetimlerine yönelik eleştirilerde de bulunan Çılgın, geçmişte yapılan harcamaların sık sık tartışma konusu olduğunu belirterek şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim anlayışına ihtiyaç olduğunu vurguladı. Kulüplerin kişisel vitrin haline getirilmemesi gerektiğini söyleyen Çılgın, şehir merkezli ve ortak akılla yönetilen bir yapının Vanspor’u kurumsallaştıracağını kaydetti.
Van’a Çok Yönlü Katkı Vurgusu
Çılgın, doğru modelin hayata geçirilmesi halinde Vanspor’un yalnızca sportif başarı elde etmekle kalmayacağını, aynı zamanda Van’ın ekonomisine, tanıtımına ve sosyal hayatına da önemli katkılar sunacağını sözlerine ekledi.
